研究报告显示：截止2024年，中国台球市场规模达6000亿，台球群众规模2.1亿，台球爱好者年增长率180%，台球俱乐部发展潜力巨大。然而，别人开球房，你也开球房，别人挣得盆钵满满，你赔的……，哦，错了，重来：别人赔的挥泪关门，你赚的喜笑颜开，想想都美。那么，开球房，这些经营法则你必须得知道。

研究报告数据来自：中研普华产业研究院的《2024-2029年桌球行业市场深度分析及发展规划咨询研究报告》

Q：第一次开球房，如何做市场调研？

A：“行业信息、球房位置、周边业态、租金、人流量、竞对数据”，做好调研，才能建立优势，立于不败之地。

收集行业资料：行业市场规模、发展现状、增长趋势、行业政策等，雷布斯说过：站在风口，猪都能飞起来，选对赛道很重要；

调查当地市场：区域市场规模、区域类型分布、近一年新开和倒闭数量、周边消费力及竞对数据等，心中有数，方能立于不败之地；

实地考察：由预算做定位、选址，评估人流量、人群画像与球房匹配度，分析周边业态与球房互补性、交通及停车便捷性、可使用的广告位等，充分的准备已经成功了一半；

成本核算：房租、设计装修、设备器材、人工水电、回本周期等，做生意，账一定得算明白；

了解政策法规：行业政策法规、消防安全、执照审批、营业时间等，合法合规才是经营之道。

高光者台球：从定位把控--市场调研--选址参谋--盈利测评--球房设计，到制度搭建--团队培训--氛围打造--活动策划等运营扶持，为您提供台球俱乐部一站式服务。

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Q：计划开球房，哪些核心数据必须知道？

A：球房的各项配比，都是有章可循的，一切做对了，回本就快了。

资金配比：依球房定位和档次适当调整资金投入比例----房租20~30%、装修30~40%、球桌硬件20~30%；

球桌配比：通常情况，2成普台球桌做引流；6成二线球桌，打感好且能控成本；2成旗舰球桌满足高端玩家需求，提升客单价；

助教配比：商业球房，助教配比往往是球桌的1.5倍。北方的商业球房可根据实际情况略作调整，但是老板们切记，助教数量是球房流量的增长引擎。

回本周期：年租金≤30%年营业额；以300㎡（10张球桌）为例，回本周期须＜18个月；提前预警定价、活动、现金流等，生意好的球房都重运营。

高光者台球：短短两年半时间，孵化大中型球房120多家，近90家实现14个月内投资回本，至今0闭店率。

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Q：计划开商业球房，为了给顾客更好的体验，全配金银腿可以吗？

A：一线城市生意好的商业球房，从不配置一线球桌，配置越高，投资越大，倒闭的越快。三四线及以下城市尤其不能选择一线球桌，一定要跳出球房高配陷阱。消费降级时代，现在绝大多数顾客需要的是极致性价比和良好的打球体验，做球房，做的是氛围和人情世故，打球体验可以通过球桌打感、公杆、服务、环境、商品等来做提升，用户体验不等于球桌竞赛。选择球桌可以使用次一线或二线球桌，保证打感的同时，成本降低40%左右，省下来的成本使用到氛围打造和服务体验上，更能增加客户粘性。

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